“努力耕耘 静待花开” ——走進中地建設集團长沙中海梅溪湖项目部

發布時間:2018年11月03日 浏覽:


2018年10月底,中地建設集團传来中标捷报,中地再次中标中海地产长沙地区新项目,标的项目体量20万方。与以往不同的是,这一次的投标,是在甲方主动邀请的情况下参与,并且凭借着在过往合作中积累的良好口碑、对市场充分的准备和富有竞争力的合理利润设定,中地最终脱颖而出赢得项目。


何謂天道酬勤,付出定有回報?這,大概就是最好的證明。而在造就了這一切的項目團隊身上,有著怎樣的特質,值得我們學習?帶著這份好奇,我們再一次來到了長沙。


4個月前,因爲中地在長沙中海梅溪湖項目獲得甲方二季度飛檢第一名的成績,我們第一次來到項目部,也是借由那次到訪,讓我們認識並熟悉了一位優秀的項目經理-蔡俊洪。也許在那時,包括他本人在內,誰也沒有意識到,當時種下的因,會在今天開出如此美麗的花朵。



// 中地長沙中海梅溪湖項目經理蔡俊洪


把压力变为动力 不变的是对品质的不懈追求


第三季度,中海地産在質量、安全檢查中全面升級了檢測體系版本,對項目的關鍵質量風險項提出了更高的要求,就在這樣的壓力下,中地長沙梅溪湖項目部蟬聯了全國第一。更加難得的是,這樣的品質,在四天一層的施工進度下得到了保證和認可。


“经过这两次的飞检之后,让中海对我们中地的品质和运营能力产生了足够的信任感,这也算是一个契机,才有了甲方向我们主动邀标的机会”。如今,蔡俊洪可以自信坦言,而这份自信不仅因为他和团队的努力奋进,更来自于中地建設集團的管理支持。



// 長沙中海梅溪湖項目現場管理井然有序


“從公司層面來說,由于我們的項目直營管理模式,對産品質量把控更加統一、標准,比如每月的大型安全機械檢查以及操作規範的培訓,都爲我們高品質的産品提供了保障。”



一直以來,中地堅持品質、堅持與地産TOP10的開發企業進行合作的原則。隨著市場的更叠,地産商對品質的要求也在不斷提高,這就促使我們在合作過程中也必須共同成長,同時也爲中地的品質管理積累了深厚的經驗。


在如今市場極端的競爭環境下,中地提出要制定合理的利潤點來保證項目的品質,不參與低價惡性競爭的經營策略,得到了項目經理和甲方的認可。我們相信,合理利潤點是對項目的負責,是對品質的尊重,是我們堅持前行並生存下來的保障。


“事實證明,這些國內一流的開發企業願意跟中地建立長期穩定的合作關系,把他們的産品交給我們就是把一份信任交給我們,這就是對中地品牌最大的認可”,蔡俊洪驕傲地說到。




以身作则 相信星星之火可以燎原


很多時候我們會發現,即使在同樣的公司平台、同樣的管理模式下,有些個人和團隊總能先人一步,找到實現自我價值的方式,爲自己和公司創造價值最大化。這其中的差別在于,個人價值觀與公司價值觀能否高度統一。


這一次,我們走進蔡俊洪的團隊,從他們身上,我們看到了中地文化的價值體現。


“價值觀是不能強加于人的,在我看來,首先要樹立正向風氣,然後以身作則,用行動去影響核心團隊,再經由他們去帶動整個團隊,星星之火可以燎原嘛!”在如何打造團隊的問題上,蔡俊洪自有一套。


// 長沙中海梅溪湖項目棟號長斯永軍


在項目施工現場,中海梅溪湖項目1-2號樓棟號長斯永軍指著牆面上的一處並不太明顯的標記,告訴我們“不要小看這樣一處標記,牆面滲水問題的修補耗時耗力,如果我們在工序移交之前考慮到下一步的操作,提前標注就可以節省很多時間,也爲公司節省大筆開支”。


// 長沙中海梅溪湖項目內牆標注的抽檢指標


作爲棟號長,除了要對樓棟的安全、質量問題負責,在各工種之間的配合協調上,斯永軍把責任心發揮到極致,時刻站在爲公司利益考慮的角度去發現問題、解決問題。



// 長沙中海梅溪湖項目質檢員郭華強


而在質檢員郭華強的身上,我們看到的更多是穩重和擔當。不管走到哪裏,郭華強手上都拿著他的小本子,上面記錄著各種待辦事項,作爲質檢員,他不僅要提高施工員的質量意識,還需要督促班組按照工序流程按部就班地走,任何一環都不能出現偏差,事情多而繁雜,用筆記下每一項,才能保證工作不出現疏漏。



// 長沙梅溪湖項目項目副經理兼生産經理宋余紅


同樣的,還有項目副經理兼生産經理宋紅余,在現場,他的手機從來沒有離手,不是在溝通工作,就是在記錄問題。這位在建築行業有著三十多年施工經驗的老工程人驕傲地說道:“我看了這旁邊的很多項目,可以負責任地說,我們的質量是最好的”。作爲施工一線負責人,能夠有這樣的底氣和魄力,是骨子裏對中地品牌深深的認同感使然。



// 中地長沙中海梅溪湖項目現場施工工人


“我們相信未來會正如陳總所言,把一件事堅持做好,不管過程中多麽辛苦,最終一定會獲得回報”,這樣簡單質樸的道理,正成爲激勵大家前行的動力。


後記


在這一次的交流中,讓人印象最深刻的,是蔡俊洪及其團隊核心成員身上散發出的那股“相信的力量”。他們對中地的目標及管理信任、對價值觀認同,所以每個人都願意主動承擔更多的職責,相信同伴、相信公司、相信自己的付出一定會有回報。而作爲一家企業,中地也擁有這股“相信的力量”,相信市場對品質的需求、相信合理利潤對品質的保證、相信我們的堅持一定會指引中地穩健地走向未來。


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