保质量、保安全、保节点 全力以赴为中地品牌信誉而战!

發布時間:2018年11月17日 浏覽:

“一聲令下,迅速集結、奔赴現場、投入戰鬥”,在過去的兩個月多裏,這樣的一幕在中地承建的多個項目工地上上演,哪裏有需要,哪裏就有人,這是中地對合作方承諾的體現,也是中地直營管理模式下實力的彰顯。



上圖 9月6日 万科黄家湖项目现场1#楼/5#楼

下圖  11月13日 万科黄家湖项目现场1#楼/5#楼



11月13日,在萬科黃家湖項目工地現場,負責安全的李主管指著正在施工的1號樓、5號樓,激動的告訴我們“兩個多月加班加點的幹,這個關鍵節點總算保住了”。


衆所周知,當下的建築施工行業普遍存在兩大“困境”,一邊是建築一線從業人員大幅減少,滿城皆是用工荒。另一邊,當前在房地産行業盛行的“高周轉”模式,對建築施工周期、施工安全以及工程品質提出了幾近苛刻的要求。


从8月底开始,中地建設集團承建的多个项目都出现了节点告急的情况,其中万科黄家湖项目的情况尤为严峻,要在短短两个月的时间里,保证质量、保证安全达到甲方要求的节点,一场“攻坚战”迫在眉睫。


// 9月萬科黃家湖項目現場


// 11月13日 万科黄家湖项目现场井然有序


8月31日,中地集團董事長陳國棟在了解情況後迅速做出決斷,要求整合中地旗下各在建項目的勞務班組,集中調配中堅力量進行配合支援,並下達了“保質量、保安全、保節點”的命令,“三保戰役”的號角正式吹響。


當天下午,以高漢松班組爲代表的三個勞務班組,在收到指令後當即趕往項目現場,晚上十點,前來支援的勞務班組已經進入現場開始作業。


從得知項目工期緊張的消息到近百余勞務到達現場支援,僅僅過去了五個小時,能在當今的用工環境下做出如此成績,中地的直營管理模式在其中發揮了巨大的優勢。除此之外,中地還有一批不畏困難、敢于挑戰的一線工作人員,正是他們毫無怨言、積極配合,才能做到旁人所不能之事。


據高漢松介紹,這批勞務人員經驗豐富,最長的已經跟著他幹了15年,最重要的是,他們有堅決服從命令、圓滿完成任務的態度和決心。



// 勞務班組組長高漢松

“工地作業和打仗的道理一樣,指令下達到哪裏,我們就趕到哪裏。”能有這樣的覺悟和認識,取決于高漢松自己對承諾的堅持。


“即使口頭的一句承諾,也一定要遵守,對工友、對合作方都要如此。加入中地之後,發現自己一直以來的堅持與中地的價值觀不謀而合——守信譽、重品牌,在中地的日子,我幹勁十足又充滿信心。”


//   万科黄家湖项目工地现场


//   万科黄家湖项目工地现场


//   夜间仍在抢工的工人们


//   现场管理人员夜间作业


//   工人夜间施工作业


工期的緊張,不能成爲對質量和安全怠慢的理由,越是困難時期,越要發揮中地的品質精神,把工程質量和安全管理做到極致。



// 萬科黃家湖項目現場材料管理



// 中地項目現代化管理系統


據李主管介紹,在搶工期間,僅在黃家湖項目上,集團就投入了包括管理人員和勞務在內的近千人資源。另外,集團還引入先進的管理系統,讓每一位管理人員能隨時在手機上查詢項目最新動態,並及時反饋問題,運用現代化的手段提升管理效率,爲搶工期保駕護航。


上圖 9月-10月的萬科黃家湖項目售樓中心

下圖 11月13日 万科黄家湖项目售楼中心


目前,搶工期雖然取得了階段性的勝利,但中地人肩上的責任卻更加深沈,我們相信,在公司全方位的支持下,一定會迎來最後的勝利。


中地建設集團总裁张永红对此次“三保战役”中,项目部从管理人员到一线劳务表现出的尽忠职守、坚决服从的态度表示赞扬和肯定。


張總說“中地依靠直營模式的管理,才能做到在短時間內集結大批勞務進行支援,大家的積極配合更是給了我們最大的支持,中地正需要這種能夠與企業同心、同德、同發展的優秀隊伍,一起共創精彩未來!


信守承诺,是中地集团董事长陈国栋先生毕生追求的信念,在中地发展的十余年间,已然成为中地的品牌烙印,深深的印在中地的价值观中。无论环境如何恶劣、条件如何艰苦,对任何合作方都“承诺必达”,只因我们相信,唯有以诚相待、彼此尊重,才是实现合作共贏最坚实的基础!



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